新员工户外拓展训练的目的,你知道吗?
俗话说“师傅领进门，修行在个人”。企业对员工培训意识直接受社会教育环境和管理者自身因素的影响。而社会当前的教育体系是以非实用导向的基础教育为主的，在大环境中我们对教育的理解就是一个“师傅领进门”的过程，从而影响许多企业以至于对员工“入门”培训的重视程度，仅当做“鸡肋”去看待。那么，接下来云南户外拓展训练公司来为你解答：
因为企业的重点放在用人而不在培养人上。当然，这不失为一种低当前成本下的办法，而同时也恰恰忽略了一句古语――磨刀不误砍柴工，如此的做法对企业的长期发展是十分不利的。
一、让员工知道自己要做什么，如何去做。
笔者亲历过许多职前培训，然每每的重点都是设在背景资料或是发展史回放上，用一堆数字把企业的一种成就感强加到受训者身上，并推宠其为“企业文化”。而作为员工需要了解的东西――业务操作流程却提及堪少以至不提。试问：要一个连要做什么如何去做都不清楚的员工如何为企业全力服务?
二、具体的企业都是个性化的共性平衡体，而新晋员工无论是刚毕业的学生还是同类转入人员，上至高管下至普通员工都是相对个性化的个体，在不打破企业团队生态平衡的前提下都要对其实现共性统一，这个过程就是企业文化和经营理念的融汇贯通。 而作为职前培训，尤以某些企业相对较短的培训来说，则应成为一个好的开始。而这一点，做为许多企业来说做得的确差强人意，更有堪者则视其为无物。但可怕的是企业管理和决策者根本没有这个意识，尤以中小企业。
昆明户外拓展训练管理是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。户外拓展训练意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。企业在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，建立符合实际的期望和积极的态度。