绞车生产厂家鹤壁宏发矿山机械的奋斗目标是不是最好，力争最好

      鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业，我们生产的有JTP系列、JK系列产品，我们的产品是经过国家安全标志认证的。

                                                     

                                                               2JTP-1.2X1.0(P)型矿用提升绞车 

       鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业，我们生产的有JTP系列、JK系列产品，我们产品不仅功能丰富而且非常实用，我们公司生产工序控制严格，整机制造周期短，产品质量符合国家安全生产AQ行业标准和国家煤炭安全生产验收条件要求的，我们的产品是经过国家安全标志认证的。

       工作室与其他工作室最大的区别就是其“阶梯式”的人才培养模式，一个人带动一群人，就像滚雪球一样，公司高技能人才队伍将会越来越庞大。形象地说，“阶梯式”人才培养模式，就是创造条件，搭建平台，通过“导师带徒”开展传、帮、带工作，建立一级带一级、一级促一级的“阶梯式”人才培养模式，力求以点带线、连线成片，提升员工队伍的整体技能水平。这种“阶梯式”的模式有别于以往单纯师傅带徒弟的模式，可以有效地防止人才断层，避免特殊技能的失传“阶梯式”人才培养模式已经成为技能大师工作室的“人才生产线”。目前，这个工作室中，已有4人晋升到高级技师、技师行列，工作室成员及学员都成为公司的“能工巧匠”和生产经营的骨干，涵盖了镗工、数控车工、数控铣工等多个工种。
　　培养一专多能人才是技能大师工作室的又一大亮点。这种培养方式打破了多个工种之间的界限，一个镗工既要熟悉本职工作，又要了解数控车工知识。如何让一个“专才”发展成为“通才”，为公司培养一专多能复合型人才，是该工作室的主要目的。
      在人才培养中，该工作室今后将会更注重新技术的引进，提高学员的新技能水平；不定期地外派学员到优秀企业取经学习，开阔视野；聘请公司各个领域的技术专家为学员进行培训，拓宽知识面。另外，还希望把技能大师工作室建成一个面向公司所有员工的内部技能交流平台，让人人都能提高自身技能，为公司作随性地工作，平时看看书，带带徒弟，想想工作室的规划，这就是欧玉伟现如今的工作。欧玉伟1971年进入公司，41年的工龄或许比许多年轻员工的年龄还大，在花甲之年仍选择继续为公司创效益，将自己的余热奉献给公司。对于梦想他有着自己的理解：每个人都有自己的追求，我想做我喜欢做的事情，创建工作室为公司培养高级技术人才，正是我目前的追求。
　　对于青年员工的发展，认为兴趣是工作的关键，没有兴趣就不能激情地工作；在兴趣培养之后，还要拥有一颗责任心，踏实、认真地工作，敢于对自己的工作、领导及公司负责。鱼和熊掌不能兼得，要牢记有舍才有得，有所付出才会得到回报，“吃得苦中苦，方为人上人”在工作中不断地储备知识，保持良好的心态，及时地抓住每一个灵感，往往机会总是留给有准备的人。
　　为此，技能大师工作室从理论、实际操作和技能竞赛三个方面制定了人才培养计划。在培养环境上，该工作室以个人岗位为主要培训基地，依托公司职业培训学校为载体，建成了仿真训练室和实践工作室，组织学员积极参加各种公司级、市级或自治区级的技能比武大赛。在培养方式上，更是不拘一格，理论与实践相结合，该工作室与公司职业培训学校合作，聘请专业教师为学员上课，还开展数控技术工艺流程和相关知识的培训、仿真训练、技术革新、传授技艺等活动。另外，每月定期开展一次研讨会，通过优秀技能人才的经验交流，让学员们在工作中取长补短。欧玉伟技能大师工作室通过灵活多样、各有侧重的培训方法，提高了学员理论知识水平的同时，更培养了他们解决实际问题的能力。目前，非常重视高技能人才队伍建设，最近还专门出台了关于高技能人才建设的方案，技能大师工作室作为公司培养高技能人才的基地，欧玉伟对工作室的发展也有自己的设想。人是公司无形资产，在公司的长远发展中，高技能人才的培养将会给公司带来无穷的效益。谈及技能大师工作室未来发展之路，欧玉伟表示，为公司培养全面型的人才仍是工作室最主要的发展方向，不能单纯为了做项目而做项目，人才在公司的长远发展中远远比一个项目给公司带来的效益还大，所以要牢牢抓住人这个无形的资产。
　　

 

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