成都洗涤用品

随着市场激烈的竞争，近年来我国洗涤用品行业的利润已变得非常稀薄了，企业的规模直接决定企业的利润水平和品牌的影响力。在从自由竞争阶段向垄断竞争进行转变、行业集中度提高的过程中，优势企业通过扩大规模产业并购的形势不断扩张。

　　尚普咨询化工行业分析师认为，产业资本和金融资本发展到一定阶段时，必然会出现企业之间相互渗透、相互融合，通力合作、相互促进的跨越式发展。企业并购是时代发展的必然产物。对于多数企业来说，上市的重要意义在于自有资本能够成倍增长，借贷再融资能力得到提高。同时，成为公众公司之后，企业和品牌知名度也会大幅提升。但是，企业自身实力是资本裂变的基础，资本裂变应该为实业服务，核心还是企业的生产经营和市场营销。否则，再精妙的资本运营手段也如无源之水，无本之木。

　　面对竞争环境的不稳定以及和日益壮大的竞争对手，洗涤用品企业的竞争压力增加。如何以更高的效率、更低的成本、更优质的产品与竞争对手争夺顾客、抢占市场？最根本的就是增强企业内部的协同性，形成一致对外的协同效应，高效率地响应市场发展的需求。企业应把技术创新、品牌创新、品类创新作为打造市场竞争的重要手段。

　　据尚普咨询发布的《2012-2016年中国洗涤用品市场调查报告》显示，市场竞争的最后结果是取决于产品。有价值的产品是需要以消费者为导向的，能够为消费者提供物超所值或者让他们喜欢的产品。然而，技术创新并非单纯的产品质量提升，也不是以企业为主体进行的技术研发。其最高境界应该是找到现有行业未来发展的真正趋势，通过技术创新来加快转型，并在战略上加以综合运用。

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