重庆活力运动鞋批发哪家质量好多管齐下提升服装产业竞争力

1000多家服装公司，6万多名从业人员，年出售额达数十亿元。园洲服装工业方案如此巨大，仍然无法忽略设计能力缺少、缺少大品牌、电商冲击等许多瓶颈。怎么处理这些疑问？园洲镇已拿出了一整套应对方案。
多管齐下进步服装工业竞争力-热点新闻-衣联网

　　方案进步技能立异和品牌价值

　　园洲的服装公司原先八成以量制胜，而事实上，商品的质量和质量决议着它的竞争力和价值，以量制胜的路子逐步行不通。怎么转为以质制胜？

　　首先要做的是技能保证。为此，园洲采取了多项办法扶持公司自觉加大技能改造力度，进步商品的技能档次。推进公司在设计、出产、办理和推行方面选用领先的CAD/CAM、POS等计算机体系，推行使用出产吊挂体系、数字式喷发印花技能、计算机测色配色技能。并推行使用出产信息办理、技能信息办理、商品设计电子化等领先技能，来进步设计与办理水平。

　　一起，园洲还加强与高等院校和科研机构的协作，在纺织服装工业园区树立“产学研”基地，把各种资本联系起来，推进科研成果的转化，并设立了专项资金予以扶持。另一方面，园洲还在建造专业孵化器，力图借此催生一批竞争力强的服装公司。

　　梁洪根介绍，一方面要鼓舞公司出产高附加值的商品，另一方面要约束低附加值商品的出产。园洲还制止出产不利于人体健康、不利于环保的初级商品，并做到加强维护立异商品的知识产权，关于取得国家、省、市级名优商品的公司给予奖励。

　　现在，一有些服装公司现已先行一步，选用了上述领先技能或办理形式。惠州市金振兴纺织科技有限公司开端是一家代工贴牌公司，年收入只有200多万元。近几年，公司把首要精力放在技能研制和设计上，改进服装面料的原料。并选用植物染色技能，防止化学染料的严峻污染疑问，一起能够得到各种艳丽的高彩度色。商场借此得到开辟，年收入增加到2000多万元。

　　长盛制衣厂采购的国外领先印花设备极好地处理了传统印花所不能处理的裁缝速印、小批量低本钱、特性印花、环保直喷等技能难题。桦达制衣厂的服装出产吊挂体系是高科技自动化设备，能够下降人工本钱，缩短出产时刻，进步商质量量，为服装公司生计展开供给有力保证。

　　在2014“省长杯”服装设计专项赛广东（园洲）休闲装分赛区决赛上，广东省服装服饰职业协会会长刘岳屏指出，在职业第一轮转型晋级过程中，即从纯加工到现代化的转型，园洲没能抓住机会，当然这有公司本身挑选的疑问，所以现在园洲本地缺少闻名的服装品牌。园洲一定要抓住新一轮的转型机会，打造区域品牌。

　　园洲镇党委书记、人大主席熊满池表明，期望经过竞赛进一步交流学习，要进步园洲服装工业的全体设计和立异水平，实现服装工业转型晋级。

　　立异培养展开电子商务

　　比较散兵游勇式的单打独斗，抱团作战变成很多职业的挑选，园洲的服装工业同样采取了这种方法，以便构成合力，进步竞争力。

　　据介绍，园洲镇以“园洲服装”为首要载体，安排有些优异品牌服装出产经营公司抱团开辟商场，组建品牌拓展联盟，争取到2015年末在全国物色一些首要城市的百货商店、商业特征街建造20个以服装为主导商品的“园洲服装”门店。

　　另一种方法则是经过政府牵头，由职业协会安排公司参加国内外高水平的展会，安排商务考察、招商会、洽谈会、商品推介会等，进步园洲服装的闻名度和商场占有率。关于参加活动的公司，将给予一定的补助。

　　园洲还经过举办服装节、服装设计大赛、模特大赛与文明、生态联婚等形式，进步本地服装的档次，构成稠密的服装文明，使园洲变成当之无愧的时髦名镇。

　　当然，这些办法所起的效果，更多时候是影响力和无形的价值。比较之下，电商的冲击给各家服装公司带来了更为直接的影响。受此趋势的影响，园洲在树立服装职业网上交易咨询渠道，并支撑品牌公司展开电子商务，支撑公司联合第三方电子商务效劳公司展开电商使用。经过推行形式的立异，缩短商品流转的周期，下降推行本钱，拓展国内外商场。

　　现在，园洲镇电子商务效劳渠道建造项目正在完善中，它是园洲与广东省科技厅签定的科技效劳型公共效劳渠道项目，首要为该镇中小微公司构建一个依托于最新IT技能的线上网络渠道，为其供给网络出售渠道效劳。按现在的进展，估计本年能够投入使用。

　　一起，园洲纺织服装职业协会联合上南展开公司等，于2014年11月开端在上南中大轻纺城筹建一个构思园。它能够为年轻人的创业供给一个一站式渠道，并供给各种资本和配套效劳。

　　比构思？试试动漫元素

　　在园洲很多服装公司里边，惠州市麦辰服饰有限公司（以下称“麦辰服饰”）因主打动漫元素而显得有些格外。也正因为采取了这么的策略，它开辟了一片新的商场。

　　总经理梁兆华介绍，麦辰服饰成立于2001年。作为一家服装公司，它在多年曾经和园洲许多服装公司相同，做的是加工批发。顶峰期间，年销量约为3000万至4000万元，但利润率很低，只有约10%。直到2009年，公司开端做出战略调整，联系动漫元素从事服装设计，打出自个的品牌。

　　为何会想到主打动漫元素？梁兆华说，其时考虑到80后和90后逐步变成商场消费的主力军，而他们是看着动漫长大的。把动漫元素融入到服饰设计中，能够构成轻松、复古等个性，也简单导致这一集体的共识。说干便干，2009年起，他们调整展开方向，把品牌定位为大众潮牌，把目标客户锁定为80后、90后，瞄准15至30多岁的人群。

　　现在，公司从遍地网罗人才构成设计团队。每年团队要去香港、韩国及设有该公司实体店的国内城市查询，拜访客户，取得一手数据。在此基础上，由设计总监断定下一年度的服饰主题。这几年曾主打过“玛雅文明”“运动”“游戏”等。断定主题以后，团队再环绕它来设计图案。比如在“运动”主题年，会融入超级马莉、俄罗斯方块等元素制图。

　　梁兆华介绍，每年断定的主题通常是不会跑偏的，要害要看怎么去体现这个主题，体现手法决议商场反响，要和当前的潮流相联系。通常情况下，从查询到设计图案约为4到5个月时刻，设计好了再到年末前几个月出产，次年就能够投放商场。2014年，公司的销量约为20万件，出售额约为1500万元。尽管出售额没有曾经做代加工高，但它的利润率可达40%。

　　梁兆华说，麦辰服饰得益于这条特征之路，展开势头较好，这种形式会持续保持，并进一步开辟商场。他介绍，现在商场上联系动漫元从来设计服饰的公司并不算多，有的尽管也在走这条路，但起步晚，团队尚不成熟。

　　面临如火如荼的商场，梁兆华并不敢大意。除了坚持走动漫之路，他还在审慎地评估网店和实体店的份额、方案，并方案注入新的推行手法。

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