ISO9001认证咨询流程

　　1、初步洽谈企业进行书面或电话预约，拜访客户进行了解。

　　2、签约与客户洽谈合同事宜，商讨咨询计划并签约。

　　3、体系策划制定咨询工作计划，对原来的体系进行调查分析，设计符合要求的体系。

　　4、培训ISO9000族ISO9001管理标准、术语的培训，过程的实施要点、体

　　系文件编写，培训将贯穿于整个咨询过程中。

　　5、文件设计与编制确定文件清单，指导文件编写、审查和修订。

　　6、体系运行与完善体系进入运行阶段，并对在于运行中出现的问题进行纠正。

　　7、体系审核对企业进行内部审核，符合性审核，协助企业持续改进。

　　8、体系认证与认证公司确定认证审核日期，组织迎审，关闭不符合项。

　　9、获得证书通过现场审核，不符合项整改，合格后颁发证书。

　　ISO9001认证咨询流程四个阶段

　　第一阶段：

　　1、现场初访：登门拜访有合作意向的企业；

　　2、提交计划书：向企业提交计划书，说明整个咨询辅导计划；

　　3、签定合同：双方同意计划书内容，并签定合同。

　　第二阶段：

　　4、现场诊断：派资深顾问师前往企业进行现场诊断；

　　5、全员培训：为企业的各级员工进行各个层次的培训；

　　6、文件编写：指导企业进行对质量手册、程序文件及指导书编写；

　　7、体系运行：文件体系建立后，在全公司发布并运行。

　　第三阶段：

　　8、内审员培训：体系运行的同时，进行内审员的培训；

　　9、内部审核：带领内审员进行内审演练；

　　10、管理评审：对管理层进行上述内容只是江门宏儒顾问独特见解的一部分内容， 

        江门宏儒咨询提倡企业需要有系统的管理，我们将竭诚提供最佳的服务！更多详情敬请关注江门宏儒网站：http://jiangmen.hr9000.com