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对影响现金持有水平因素的分析在一定程度上能够间接地考察企业现金持有水平的合理性,而企业现金持有水平适度与否的直接后果是企业业绩的高低差异。融资优序理论也认为,当存在信息不对称时,外部融资成本高昂,企业应当重视内部资金的积累,避免丧失有利的投资机会。所以持有大量现金是有利于提升企业业绩的。
然而代理理论却认为,股东和管理层之间存在着利益冲突。管理层乐于持有大量现金的动机在于,既可以满足其个人私利,又有利于避免外部市场的约束和监管;在利益的驱使下,管理层甚至会盲目投资于净现值为负的项目。所以持有大量现金有损企业业绩的提升。
(一)财务管理信息化的作用。财务管理的信息化是提高企业管理水平的重要手段，只有通过将基于计算机软硬件的财务信息系统和基于网络硬件、网络财务软件的财务网络系统整合起来，才能真正显现财务管理信息化对企业管理水平的巨大促进作用。财务信息化体系的建设既是适应外部监管的迫切需要，更是企业建立和健全现代管理体系、实现可持续发展的内在要求。除此之外，风险管理作为公司治理的驱动，同时也是财务管理信息化的外部驱动因素，财务管理信息化减小了可能带来潜在成本的风险、提供了信息化决策的信息库、也提供了全面而灵活的规划框架。因为企业的投资重点、投资发展方向由相关行业的人均产值、净利率等因素决定，而这些数据的准确统计、汇总、分析和决策支持都离不开信息系统，其中，财务管理信息网络系统更是起决定性的作用。
(二)财务管理信息化的应用。财务信息化建设涉及多方面，包括各种各样的产品和解决方案，只有每一个环节都做好了，企业信息化建设才能真正做好。不同的企业管理模式下有不同的需求，财务、进销、库存、生产等不同的业务流程也都有不同的重点。企业想要评价整体和各部门的业绩，需要具备完整真实的数据基础，统一快捷的网络系统和深入分析数据的智能报表(BI)系统软件的支持，这些数据的完整性与及时性都需要财务管理信息化作为坚实的保障。
财务管理信息化的基础是财务会计基础数据核算的电算化和网络化，随着市场经济的日趋完善，企业的一切经济活动都面向市场。
作为管理手段的财务会计，其功能与核心也必须向管理方面转移，财务会计工作的目标由“报账型”向“控制管理型”和“决策支持型”转变。财务会计目标的转移，要求做到财务信息资料的准确、及时、完整和有效，而这只能是通过充分运用电子计算机和好的财务软件，把“财务核算、微机核算、全面经济核算”融为一体才能得到完成与实现。