云南混凝土搅拌站厂家分享2方混凝土搅拌站的管理要素

  混凝土搅拌站是一种生产混凝土的大型机械设备，在管理上程序较多，步骤较多，因此管理起来难度较大，有客户问到2方混凝土搅拌站如何管理呢？下面云南混凝土搅拌站厂家分享2方混凝土搅拌站的管理要素，希望对大家有所帮助！

  1、2方混凝土搅拌站设备。之所以说设备管理，我们都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按比例搅拌而成。这些原材料比较坚硬，设备长期运行，会产生磨损，因此，需要定期对设备进行保养维修。

  2、2方混凝土搅拌站司机管理。之所以会提到司机管理，是因为，有些云南混凝土搅拌站自己有搅拌车队和设备。因此，需要日常对司机的运输工作进行管理和跟踪。运输途中司机严格按照施工方的需求，准时将砼料运输到施工地。

  3、2方混凝土搅拌站生产调度。生产部门下发生产计划，需要协调实验室，尽快制定出配合比，同时，与调度协调安排车辆装料、运料、卸料等事情。各环节的衔接，环环相扣。

  4、2方混凝土搅拌站内流程管理。从生产部拿到订单，到做制作生产计划、出配比、砼料生产、按排车辆调度等整个环节流程要捋顺，避免因流程问题，导致项目工期延期。

  5、2方混凝土搅拌站风险管理。即配比质量管理、砼料运输管理、交通事故管理、财务风险管理。

  上述就是2方混凝土搅拌站的5个管理要素，希望对大家有所帮助！若想了解更多关于混凝土搅拌站的行业资讯，敬请关注云南混凝土搅拌站厂家的官网，后期我们会不定期为您更新更多精彩内容。

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