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工程项目招标中风险的防范措施有哪些?

发布时间:2019-11-09 10:54    来源:www.fuhai31.com
[摘要] 沈阳工程招标代理公司为您详细讲解工程项目招标中风险的防范措施有哪些;
  沈阳工程招标代理公司为您详细讲解工程项目招标中风险的防范措施有哪些;

  在工程项目的招标过程中风险是无法避免的存在,因此要对可能产生的风险作出合理有效的防范才能使招标顺利的完成,以下是对风险进行防范的措施。

  1. 合理选择一般的风险防控方法

  在风险防控上要根据所面临的问题来选择不同的防控方法,对风险防控的选择会产生影响的因素主要是从招投标双方的经济实力以及一些相关的经验和面对的风险的性质来决定。下面就来介绍下这几种风险防控方案。

  ①风险回避。在风险回避中,“回避”一词不是指畏惧风险,而是指通过远离或是分散的方式来降低风险发生的几率,也可以利用降低利益或避重就轻等方式来解决问题,这些都是风险防控中有效的方式。


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  ②风险转移。由于每一个招标单位对风险的承担能力和控制能力都是有所不同的,所以在一些无法避免的风险上可以通过将风险转移来使自身的损失降到最小化。风险转移有多种方式,其中最常用的就是买财产保险或是合伙投资等,但是在进行风险转移时需要手续齐全,要有非常具体的协议来为转移作保障,这是风险转移中最重要的一点。

  ③风险自留。在风险发生时,最不常用的一种方式就是自留式,只有在风险无法转移和避免时才会运用的一种风险防范的方法。由于风险发生的概率是不可预知的,所以造成的损失也是一个未知数,这就需要有足够的风险承担能力,所以这一种风险防范方式与风险转移这一方式是组合使用的。

  ④风险转化。在工程项目招标中,利益与风险是共存的,所以风险有一定的可能性转化成利益,但是这样的方式是风险防控中难度最大的。由于这跟利益有关,所以也成为风险防范者最想做的一种方式。这个风险防范措施需要灵活的、合理化地将各种风险措施运用起来,使风险降到最小而所获利益变得最大化。

  2. 根据工程招标的不同阶段来实施针对性的风险防范

  ①招标准备阶段的风险方法。在进行公开招标时,在选择投标单位时要对其进行严格的审核,要对投标单位的内部情况、人员技术、经济情况及管理等综合情况作相对详细的了解,对投标单位的总体实力要进行审核,看其是否满足招标工程的需求。

  ②招标评价阶段的风险防范。业主在进行招标时,不能以标价最低来选择承包商,需要对其他很多方面进行考虑,要对投标人业绩、信誉和施工管理上的能力以及施工组织在设计上的能力和投标报价这四个方面进行综合评价来确定。

  业主在进行承包商的选择上要制定有效的承包保障,防止承包商发生违约事件而致使自身遭受经济上的损失,这就需要承包商为业主提供相应的手续,包括经济担保书、投标保证函等。同时还要做到以下几点 :一是需要增强相关的法律法规培训,这样才能尽可能的避免法律中的一些风险,同时还能让招标相关文件更加合理规范。二是在招标中需要建立更加健全的监督制度,在审核上应加强审查的力度,对待各种合同也要严格的执行。在签订合同时,业主一定要对合同内容进行认真审核,可以补充、完善合同中的条款,以降低风险 ;在处理纯合同风险时,业主可以根据工程性质来选择处理的方式。

  在所有的建设工程招标过程中,或多或少都会有风险,所以能做的就是对风险进行分析研究,能够根据其特有的性质来做出相应的处置,尽可能地将风险降到最低。这样才能使企业在招标过程中尽可能地处于无损失状态,保证招标顺利进行。

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