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浅谈印刷后装订的加工管理如何提高质量

发布时间:2020-10-21 17:40    来源:www.fuhai31.com
[摘要] 浅谈印刷后装订的加工管理如何提高质量 真正合格的产品要靠全体员工的共同努力,只有所有参与生产的人员,其质量意识和自身技术水平提高了,
    浅谈印刷后装订的加工管理如何提高质量
    真正合格的产品要靠全体员工的共同努力,只有所有参与生产的人员,其质量意识和自身技术水平提高了,并严格依照标准进行生产了,产品质量的提高才会有保证,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。新疆印刷厂家表示要提高员工的质量意识和技术水平,可通过教育和培训的方式来实现。
    1.要让每位员工认识到提高产品质量的重要意义,使企业制定的质量方针不折不扣地落实。要使每位员工都深刻认识到,没有质量就没有今天的工作岗位,在广大员工中树立“质量就是岗位”的观念和强烈的主人翁意识。
    2.组织员工认真学习《质量标准》、《质量手册》、《岗位职责》等,让每位员工清楚自己生产的产品应达到的质量标准是什么,知道什么样的产品是优质品、合格品和和不合格品,通过《质量奖罚办法》将员工的收入直接与产品质量挂钩。
    3.进行工艺技术教育,鼓励广大员工钻研技术。在工芯质量科的组织下对员工进行技术培训,组织相关机长参与工艺文件的编写,对某些工艺参数进行必要的更新和修改,使其更加贴近实际情况,增加其权威性。在科室之间员工之间广泛开展技术比武,评出先进机台班组和先进个人,以此鼓励员工重视自身技术素质的培养和提高。
    质量意识教育还可以通过会议、厂内简报、学习班以及建立质量反馈栏等方法在内部广泛开展宣传、教育。由于印刷企业是服务性行业,所以对客户质量信息反馈要引起重视,及时组织相关人员对问题进行讨论,并提出相应的解决办法和措施。每周例会坚持开展质量宣传、质量总结,以便加强质量问题的纵向交流力度。
    质量意识教育是一项长期的、艰巨的质量管理工作。只有将质量意识牢牢扎根于每位员工的思想之中,质量状况才会出现质的飞跃。很大限度地调动全体员工抓产品质量的积极性,很大限度地发挥每位员工的生产技术水平,这是质量意识教育的最终目标。
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