岗位外包怎样运作？
发布时间：2020-02-12 19:33 来源：www.fuhai31.com
[摘要] 企业在进行岗位外包时，有很多方面是需要多方面考虑的，有一些企业之前没有接触过这样的用工方式，因此也不是很了解具体的流程。
对于企业来说，要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。对于人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。
岗位外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。
经过上述工作，岗位外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。
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